蘭州博興慶典活動策劃公司 Lanzhou boxing Advertising Co., Ltd

  受疫情影響，很多公司開始做起了線上活動：有做直播獲客的、有通過團購促銷打折提升轉化的，還有用課程做裂變的，下面讓博興給我們分析下為什么懂活動策劃的人會越來越受歡迎。

  活動策劃并不是只有策劃同學需要學習，社群運營、內容編輯、用戶運營、用戶增長也得掌握這項技能。從各大互聯網公司的招聘信息來看，活動策劃早已不是一個崗位，而是一項通用運營技能。比如頭條、喜馬拉雅等大廠招聘的高薪運營崗，都在要求懂活動策劃。

  相比于內容運營、用戶運營的“潤物細無聲”來說，活動則更具引爆性，能夠在較短的時間內對目標數據進行提升。憑借策劃活動，運營研究社屢屢拿到驚艷的數據。

  比如之前我們策劃的技能地圖 2.0 售賣活動，3 小時賣出 4000 份，2 天賣出 20000 份，公眾號漲粉 4 萬。

  再比如套路編輯部，雖說日常工作是編輯原創內容，但憑借活動能力，也讓自己獨立出品的《知識日歷2020》達到了百萬營收。

適合人群：
  希望系統提升活動策劃能力的同學，想成為活動操盤手的小伙伴。02月薪20K+活動策劃具備的5項技能

  想系統提升活動策劃能力成為操盤手，除了避免踩坑之外，還要求你額外掌握 5 項能力。當你擁有它們的時候，你可以感受到活動成功帶來的成就感，甚至整個職業生涯會為此發生改變。

1、目標拆解能力

  設置目標和指標只是活動策劃的..步，具體怎么實現還得落地拆解。

  很多人容易踩的坑是用「加法」邏輯做目標拆解，比如按時間維度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照業務方向做拆解，收入=業務1收入+業務2收入+業務3收入+業務4收入....

  然后就沒有了，這樣拆解出來的計劃，80% 是不靠譜的。在做目標拆解時，建議用「乘法」邏輯，活動目標=要素1  X 要素2 X 要素3 X ....

  比如我曾經做過的漲粉過萬投票活動，就是通過「乘法」邏輯做拆解，找到決定活動成本的關鍵變量是“報名人數”、“人均拉票數”，.終實現了 7 天漲粉 12848 個。

2、組織規劃能力

  除了目標拆解能力，活動策劃的操盤手還需要具備完整的組織策劃能力，從活動主題的確定，到活動策劃、活動落地，都需要活動操盤手一一把控。能夠整合多方資源以及團隊，..「活動策劃」指標的順利達成。

  比如我們之前負責活動策劃的老司機，在活動拍板之后，他立刻花了 2 天時間，寫了一份超詳細的策劃書以及活動分工表——甘特圖，把線上推廣以及線下物料、人員、預算都安排的妥妥當當。


3、活動文案策劃能力

  辛苦籌備的活動，需要好的文案傳播?；顒硬邉澋母鱾€階段都涉及到文案寫作，比如活動策劃文案、活動傳播推廣文案。任何一個環節的文案沒有寫好，都將會毀掉整場活動。

  我們曾經做過一次小統計，70% 以上運營人的活動文案讓人看不懂，尤其是活動主題，特別容易嘩眾取寵、陷入自嗨。比如下面這些轉化率幾乎為 0 的活動海報。（這些海報犯的低級錯誤，你發現了嗎）

4、數據管理和分析能力

  99% 的活動在落地，都會出問題，你需要能夠通過數據發現問題，從分析中挖掘有效信息找到原因所在，并進行優化。

  比如，運營研究社在一次抽獎漲粉活動中，發現活動分享率很高，但是成功邀請率很低，這說明活動營銷工具和互動方式是沒問題的，問題極可能出現在活動的傳播物料上。

  我們果斷選擇了修改活動海報，并對推廣文案做了優化，.終將活動效果提升了 3 倍。從左到右分別為版本一、版本二、版本三，活動效果提升3倍

5、復盤總結能力

  活動不是做完就可以了，而是要不斷復盤總結，這就需要我們深入思考活動成功的關鍵要素，并且進行提煉，爭取讓它們可以復制。

  目標拆解能力、組織策劃能力、文案寫作能力、數據分析能力、復盤總結能力是你從活動執行到活動操盤手，需要掌握的關鍵能力特質。